สืบเนื่องจากการขยายตัวทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็ว ทำให้ประเทศของเรามีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องไม่ว่าจะเป็นด้านธุรกิจ การค้า อุตสาหกรรม การก่อสร้าง หรือเกษตรกรรม จึงทำให้มีโครงการเกิดขึ้นอย่างมากมาย ซึ่งไม่ว่าจะเป็นโครงการขนาดเล็กหรือใหญ่ก็ตามย่อมต้องอาศัยบุคลากรในการบริหารโครงการ โดยในปัจจุบันบุคคลากรที่มีความรู้ความสามารถ และประสบการณ์ในการบริหารโครงการยังมีไม่เพียงพอกับความต้องการ ทางสถาบันวิจัยพลังงานได้ตระหนักถึงการมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมในหัวข้อการบริหารโครงการนี้ เนื่องจากภาควิชาวิศวกรรมอุตสาหการ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยมีบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถ และประสบการณ์ในการบริหารโครงการ รวมถึงการถ่ายทอดวิชาความรู้ด้านนี้มาเป็นเวลานาน เพื่อเป็นการเปิดประตูสู่สังคมภายนอกให้ได้ทราบว่า สถาบันวิจัยพลังงานสามารถเป็นสถาบันที่เพียบพร้อมในการสร้างบุคลากรที่มีคุณค่าในสาขานี้ รวมทั้งให้บริการวิชา และเป็นที่ปรึกษาให้กับองค์กรของรัฐ และเอกชนได้อีกด้วย

ทั้งนี้ได้มีการจัดฝึกอบรมมาแล้ว 3 ปี ดังนี้
พ.ศ. 2549 จำนวน 4 รุ่น, พ.ศ.2550 จำนวน 4 รุ่น และพ.ศ.2551 จำนวน 3 รุ่น

1. การบรรยาย ทฤษฎี และกรณีตัวอย่าง
    ระยะเวลาการฝึกอบรม 8 วัน วันละ 6 ชั่วโมง รวมทั้งสิ้น 48 ชั่วโมง
2. เยี่ยมชมโครงการ 1 โครงการ งานกลุ่มปฏิบัติการ นำเสนอและวิจารณ์งานกลุ่ม
    โดยจัดอบรมนอกสถานที่ ระยะเวลา 2 วัน วันละ 6 ชั่วโมง

1. สำเร็จการศึกาาระดับปริญญาตรี (ทุกสาขา)
2. มีประสบการณ์ในการทำงานเกี่ยวกับการบริหารโครงการ

1. บรรยาย 48 ชั่วโมง
    ณ ห้องอบรมชั้น 12 อาคารสถาบันฯ 3 จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
2. เยี่ยมชมโครงการ และงานกลุ่มเชิงปฏิบัติการ 12 ชั่วโมง 
    (กำหนดสถานที่ภายหลัง)

สนใจสมัครหรือข้อมูลเพิ่มเติม ติดต่อที่ ie_project2005@yahoo.com

รวมทั้งสิ้น 10 วัน (60 ชั่วโมง) อบรมทุกวันเสาร์และอาทิตย์ 
เริ่ม วันที่ 4 สิงหาคม ถึง 9 กันยายน พ.ศ. 2555
จำกัดจำนวนผู้เข้าร่วมอบรมเพียง 20 ท่าน / รุ่น

รวมทุกอย่างแล้วท่านละ 36,000 บาท ซึ่งประกอบไปด้วย
1. ค่าเอกสารประกอบการบรรยาย 
2. ประกาศนียบัตรจากคณะวิศวกรรมศาสตร์
3. อาหารว่าง น้ำชา กาแฟ เครื่องดื่ม และอาหารกลางวัน
4. ค่าเดินทาง และค่าที่พัก สำหรับกิจกรรมเยี่ยมชมโครงการ

วันที่ 1   : การวิเคราะห์โครงการ และขอบเขตของการบริหารโครงการ
              (Project Analysis & Project Scope Management)
วันที่ 2   : การบริหารเวลาของโครงการ
              (Project Time Management)
วันที่ 3   : การบริหารต้นทุนของโครงการ
              (Project Cost Management)
วันที่ 4   : การบริหารคุณภาพของโครงการ
              (Project Quality Management)
วันที่ 5   : การบริหารทรัพยากรบุคคลของโครงการ
              (Project Human Resources Management)
วันที่ 6   : การบริหารความเสี่ยงของโครงการ
              (Project Risk Management)
วันที่ 7   : การบริหารการจัดหาจัดจ้าง
              (Project Procurement Management)
              การติดตามตรวจสอบ และควบคุมโครงการ
              (Project Monitoring & Control)
วันที่ 8   : การนำโปรแกรม Microsoft Project มาใช้ในการบริหารโครงการ
              (Using the Program Microsoft Project for Project Management)
วันที่ 9   : เยี่ยมชมโครงการนอกสถานที่ 1 คืน และงานกลุ่มเชิงปฏิบัติการ
              (Project Visit and Workshop)
วันที่ 10 : นำเสนองานกลุ่ม
              (Project Presentation)